gydtep
发表于 2019-11-9 09:23:30
每过一段时间，就会出现一波新的管理概念方法和理念。
gydtep
发表于 2019-11-9 09:51:46
但都没有给出让我信服的解释。这种情况下依样画葫芦当然也可能做一个七八分象，
gydtep
发表于 2019-11-9 10:31:44
OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法
gydtep
发表于 2019-11-9 11:01:04
一种方法，让团队的协作更加具有成效。
gydtep
发表于 2019-11-9 11:18:40
它所支撑或依赖的内部客户有哪些？
gydtep
发表于 2019-11-9 11:41:15
在实施过程中，OKR可以根据情况调整或者重新定义。
gydtep
发表于 2019-11-9 12:05:46
保证相互之间的目标的关联性。所有的OKR因此形成了一张非常复杂的网络。
gydtep
发表于 2019-11-9 18:25:41
目标是定性的，关键结果则要包含可测量的（measurable）指标。
gydtep
发表于 2019-11-9 19:40:20
或者达到了预期目标，但是有些指标没有达标。
gydtep
发表于 2019-11-9 20:15:43
以滴滴和快的为例。如果关注目标，
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