gydtep 发表于 2020-12-24 20:23:06

全链路监控组件如何获得链路相关的信息呢?最简单的方式是让开发者在业务代码中手工埋点,生成符合OpenTracing标准的链路信息,并汇入全链路监控组件。

gydtep 发表于 2020-12-25 09:54:34

报警规则被触发时会向指定的联系人分组发送通知,而在创建联系人分组之前必须先创建联系人。所以在创建报警规则前,我们需要预先确定报警的接收者,配置好联系人和联系人分组。

gydtep 发表于 2020-12-25 13:04:10

在繁忙的工作中,持之以恒、不断学习和进步是一件艰巨的任务,需要坚强的毅力和坚定的决心。如果方法不得当,更是事倍功半。幸好我们的古人和现在哲人已经总结了很多优秀的学习方法论,这里汇总了一些重要原则。遵循这些方法必会对大家的工作学习大有裨益。

gydtep 发表于 2020-12-25 16:09:26

良好的短期规划应该在生活、成长、绩效和晋升之间取得平衡。大部分公司都会制定一个考核周期——少则一个月,多则一年。所以不妨以考核周期作为短期学习规划周期。本质上,规划是一个多目标优化问题,它有一系列的理论方案,这里不一一细说。

gydtep 发表于 2020-12-25 16:14:40

确定目标优先级。比如:成长、生活、绩效。
确定每个目标的下限。从优化理论的角度来看,这被称为约束。比如绩效必须在一般以上,之前已经规划好的旅行不能更改,必须读完《Effective Java》等等。

gydtep 发表于 2020-12-25 16:52:02

优先为下限目标分配足够的资源。比如,事先规划好的旅行需要10天,这10天就必须预算出去。

gydtep 发表于 2020-12-25 19:44:21

致力于在技术上有所成就的工程师,都梦想有朝一日成为技术高手。但技术高手的标准却存在很大的争议。这是一个有着悠久历史的误解:以某种技术的掌握作为技术高手的评判标准。

gydtep 发表于 2020-12-25 20:10:27

。我经常碰到这样一些情景:因为掌握了某些技术,比如Spring、Kafka、Elasticsearch等,一些工程师就自封为高手。有些工程师非常仰慕别的团队,原因竟是那个团队使用了某种技术。

gydtep 发表于 2020-12-25 21:15:49

这就导致一项技能的掌握可以给个人甚至整个公司带来优势地位。互联网时代,各种框架的出现以及开源的普及快速淘汰或者降低了很多技能的价值,同时降低了很多技术的学习门槛。所以,在当前,掌握某项技能知识只能是一个短期目标。怀揣某些技能就沾沾自喜的人需要记住:骄傲使人退步。

gydtep 发表于 2020-12-25 21:27:27

所谓麻雀虽小,五脏俱全。如果让你来做造物主,设计麻雀和设计大象的复杂度并没有明显区别。一个看起来很小的业务需求,为了达到极致,所需要的技术和能力是非常综合和高深的。
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