因为在拼团业务场景中，无论是团长还是参团者，都是以商品和交易为中心形成的临时场景。
这两个例子中，前者是在解决“面”的问题，后者是在解决“点”的问题。
其实是自己塑造出了一个形象，以为那就是自己所代表的用户，然后为这个形象去设计产品。
在整体上也验证了一些我最近想的事情，一个运营如何才能从未高阶的运营，关于这次的交流大概可以从五个方面进行总结，每一个方面相差不多。
而不是对于市场有一个一知半解就开始做运营。如果仅仅是搞明白了自己产品而没有搞清楚竞争对手的产品，对于一个运营来讲是不合格的。
为了达成一定的业务目标，我们会制定相关的运营计划和运营的节奏，在运营的过程中你可能会注重渠道、内容、活动和用户的几个方面的运营，
在解决问题的时候，更多的时候要注重数据的采集，要有基本的数据分析能力，商业逻辑的推理，在数据分析的时候首先推崇SQL+python or R的组合，
按照来源不同，大数据由来自公司内部和外部的数据共同构成，这些数据是进行持续分析和制定战略的绝佳工具。
这有助于预测客户的行为和习惯，从而帮助营销人员开发新的客户参与方式，进而形成有效的营销策略。
借助大数据提供的信息，企业现在可以预测：
客户将在短期内购买什么？
客户需要购买什么？
