新车研发项目管理方案：提高汽车制造商管理有效性
EASCY 发展趋势汽车的未来将走向电气化（ electrified ），自动化（ autonomous ）、共享化（ shared ）、连通化（ connected ）及逐年更新（ yearly updated ），简称EASCY。
电力驱动，进入环境的废弃和噪音更少。自主驱动，占据个人时间和空间更少。取用更便捷，用户使用无需驾驶证。费用更实惠，无需直接购买，每次付少量资金，即可使用。
汽车行业正面临前所未有的变化，将对行业和用户产生深远的影响。这就是为何本报告从时间尺度、数量和复杂性出发，预测了汽车行业的根本性重组。基于主要的人口趋势，我们研究了用户的移动行为可能发生怎样的变化以及会产生怎样的影响。普华永道汽车分析团队Autofacts 认为，汽车行业的未来会更加简单，至少在用户所关心的方面会这样。
新车设计到测试
全球汽车制造商每年在研发上的支出超过1000亿美元，使得汽车行业领先于其他技术驱动行业。
汽车行业正推动创新和全球技术的进步，今天的汽车代表着大多数消费者所拥有的最先进技术。从规划早期阶段开始，汽车制造商就采用一系列不同的技术来设计新汽车，满足客户在舒适性、便捷性和安全性方面的需求，提高汽车性能和能源效率。事实上，现代汽车几乎在各个方面都采用了高新技术，使用依赖于高技能人才的最先进材料和工艺流程。
一项技术或一款新车从设计到测试通常需要超过10亿美元的费用和3-5年的时间。新车研发项目管理的有效性非常重要。
项目管理解决方案
8Manage PM 有助于汽车制造商管理他们的新车项目：
管理流程带来更好的经营业绩
8Manage PM 有助于汽车制造商提供更优质的产品，获得更大的市场份额，提高生产力和生产效率，并在不断变化的复杂行业中保持警惕。8Manage PM 致力于共享数据，管理时间和任务，提供关于项目生命周期的详细概述，整合跨部门和机构的资源，从而以更低的成本、更快的速度带来更好的业绩。
8Manage PM 给汽车行业带来了许多关键好处，它在整个项目和计划管理过程中提供了急需的可见性和控制力，促进资源更有效地使用，同时改善了项目选择。
协调参与产品交付的所有部门和机构
有了 8Manage PM，所有参与新车设计和测试的部门和机构都能同步有效地工作与协作。所有团队成员都能准确一致地记录时间——就可交付成果进行沟通——根据实时数据审查和评估项目状态。投资组合经理可以依赖实时更新做出明智的决定，决定在哪里投入预算和资源，获取最高利润，或者在需要时，决定在哪里重新调整资源或地址策略。
获得关于项目组合状态的准确数据
通过系统化分配时间、支出和创意，创造型员工、研究人员、制造商或外部机构将从不停顿且富有成效的工作流程中受益。 8Manage PM 有助于保持所需和使用的预算数据、时间数据和资源数据的准确性，使你能够做出在哪里集中、分配和调整时间、支出和人才的明智决定。
缩短启动到交付的时间
开拓型汽车产品从启动阶段、设计阶段、创造阶段到实际生产阶段通常需要经历一系列复杂的规则、程序、计算和众多的项目。高级全面的项目组合管理解决方案能更简单、更有效地加速这个过程，使团队工作更有效益。有了项目管理，你的企业就能提供更优质的产品、挑战期待和控制市场，进而集中精力将收入最大化。 重点选择的很不错
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