如何通过项目资源分配与规划，赢得竞争优势？
对新机会的反应能力是赢得竞争优势的关键。当新项目不断涌现，你需要知道具体的可用性，是否有资源承担新的任务，还需要知道员工将时间花在哪里。使用8Manage PM项目资源管理软件，你将始终拥有做出正确业务决策所需的全面知识和深刻洞察力。以下是该解决方案的关键功能：
资源分配——无需猜测
员工工作量仪表板
员工信心是你成功的关键。8Manage软件的员工工作量视图是你查看每个员工计划工作的项目和任务以及工作时间的窗口。
在计划每个新项目时，你将能够回答业务关键型问题，这些问题将提高对团队能力的洞察力，了解哪些项目正在进行中，并通过了解谁分配过多以及为什么分配过多来帮助减少员工的倦怠。在8Manage PM中，可以按项目快速筛选，并放大/缩小到时间线上的特定日期范围。
预算工时日程表
使用8Manage资源管理软件将能够深入了解每个员工的能力和可用性。展开员工的行以查看分配给该员工的所有项目，以及作为假期预订的任何时间。超额分配的小时数显示为红色。
产能规划——你的竞争优势
不需要再问自己是否有足够的资源来承担这个项目。在8Manage PM，通过项目设置期间的工作量仪表板和员工可用性指标，你拥有了成功执行项目所需的资源数据和可见性。
项目资源规划与调度
不要再浪费时间筛选电子表格了。借助8Manage资源管理软件，随时掌握企业范围内的最新日常安排，以便关键决策者轻松访问；还可以立即考虑员工及其时间表，并深入查看他们正在进行的项目的预算工时。
实时查看员工可用性
在分配新任务时，你可以查看每个员工在任务日期范围内的可用小时数，并了解他们是否有项目可用时间。
项目目标——你可以实际达到的目标
最佳的员工利用率是一种微妙的平衡行为，也是中小企业面临的最大挑战之一。了解进行中和计划中的项目的资源容量至关重要，这样你的团队才能按时按预算交付。
超额分配指标
通过直观的指标，8Manage可即时告诉你谁超额分配，有助于实现最佳利用率平衡，避免员工倦怠。你的员工将有更好的产出质量和更高的生产率。
预算与实际任务时间
当在员工时间表中深入了解项目时，通过比较员工的预算时间与实际花费的时间，了解任务的进展情况以及项目是否按计划进行。有需要时，你也可以借助8Manage PM软件轻松编辑项目以即时重新调整资源。
如果你正在寻找可以“充分利用团队时间和资源”的工具，请看看8Manage PM项目资源管理软件。该软件是一个灵活的平台，帮助你和团队全面了解优秀项目、可用资源和预计时间表。其智能设计和直观的界面意味着团队可以在几分钟内开始规划时间表、分配项目所有权和管理任何项目。
8Manage PM资源管理软件还提供比许多其他软件更多的会计工具，包括项目成本核算、项目和任务预算管理、实时利用率和利润跟踪以及与后端财务系统的强大集成。它还具有良好的协作功能，可以围绕任务、项目进行团队沟通。（进入免费试用） 决定性很多。
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