供应商管理难点在哪 SRM供应商系统助推企业提升管理水平
在如今，对于需求企业来说，要保证企业内部的正常生产或科研工作等过程的不间断，就需要有一批可靠的供应商定期提供必需的物资供应。而供应商管理的最终目的就是根据采购需求来建立一个稳定可靠的供应商管理队伍，为企业提供高质量的服务保障体系。因此，供应商的管理对整个采购流程来说是非常重要的，但同时要做好供应商的管理工作也是充满困难的。供应商管理难点在哪：
- 缺乏有效的供应商绩效体系，无法识别优质供应商，采购风险高;
- 与供应商信息交互不及时，沟通效率低下;
- 供应商资质审核、认证等业务没有证等业务流程，难以管控;
- 跨区域与部门之间的信息不互通，采购信息不能及时共享。
等等这些问题意味着企业迫切需要加强供应商管理，建立完善的供应商管理体系，才能从源头上消除问题。
SRM供应商管理系统助推企业提升管理水平
当供应商越来越多的时候，企业需要一款能有效提高效益的管理工具来实现精细化管理，采用切合企业管理需求的SRM供应商管理系统是信息化时代下最有效途径。
8Manage SRM供应商管理系统提供了供应商引入、档案库、绩效考核、合同、采购询比价、采购定价、产品、库存等功能，全过程电子化管理供应商，提高企业供应商管理效率，降低采购成本，实现企业一站式管理成千上万的供应商。
企业通过8Manage SRM系统能够使供应商管理更加透明高效，增强供应商体验的同时，也增强供应商业绩指标的可信度，有效缩短供应商相关问题的周期时间，消除固有的供应商风险，大大改善供应商的协作效率和参与度。
● 战略寻源与供应商招募，帮助企业更快找到供应商，通过竞价来获得最合理的市场价；
● 供应商细分/等级/资格/绩效管理，供应商精细化管理，筛选出优质供应商；
● 供应商招投标管理，高效和全面有力的监控，实现公开透明招投标；
● 供应商协同与自助，实时高效沟通，实现双方协同与交互；
● 供应商关系管理，实现企业与供应商建立和维持长久、紧密的伙伴关系。
在当下，SRM供应商管理系统使供应商管理过程更加规范和高效，无论是对于生产企业还是非生产企业来说，供应商的管理至关重要，有效的供应商管理可以缩短交货期，提高产品质量、降低成本，提高企业在市场竞争中的应变能力和竞争优势。 供应商做的挺到位的
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