nztnzt1 发表于 2024-7-1 17:37:15

精仿名酒


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  酒是深深镌刻在中华民族文化里的一种深沉味道,它渗透在苏轼“明月几时有,把酒问青天。”的诗篇里;充盈在楚霸王饮酒悲歌的悲凉豪迈里;包含在《五十二病方》“令啮者卧,而令人以酒沃其伤。”之中……中国人的日常生活离不开酒,中华文化的书册也离不开酒的影子。

  发展到今日,随着酿造工艺和器具等外在工具的不断革新,酒文化的意蕴也不断变化、衍生出新的内容。客从远方来,以酒表达彼此的真挚情谊;良辰佳节,一壶酒足以抒发快意欢乐;人逢喜事精神爽,添酒更添喜气欢欣……酒已经融入千家万户,在中国人的文化生活中留下独特的印记。

  传统零售业面临难题

  近年来,随着大数据网络时代的到来,新生的经营形式也随之出现。酒茶等传统零售业以实体门店面对线上电商的汹汹而来,不可避免地受到了冲击。实体店面的生存压力陡然增加,很多商家都面临着客流下降和营业额下滑的困境,传统零售业面临着市场对它们提出的艰难挑战。然而,如俗语所说,挑战的反面往往意味着机遇,在这场挑战中,谁抓住了机遇,谁就能赢得机会。

  酒茶香以创新破解实体经济难题

  面对着滔滔而来的市场大潮,酒茶香敏锐地抓住了变化,决然进行了变革。酒茶香创始人陈金恩认为,能够真正解决实体经济难题的关键钥匙,就是将线上经济与线下实体紧密结合,同时发挥大数据的优势和实体经济直接面对顾客的天然优势,从而增强线下实体店面的竞争力。在坚持将酒文化与产品服务相结合的同时,利用线上线下的对接增进交流,更好的改进自身的产品和服务。总而言之,酒茶香通过三网合一的方式,结合实体门店地网、社群人网、电商天网,实现了门店的更新升级,成功以创新模式破解实体经济难题。

  酒茶香取得成功关键要素

  酒茶香作为近年来酒茶和沉香行业的佼佼者,自有其脱颖而出的关键。在服务方面,酒茶香创始人陈金恩很重视传统文化对企业发展的影响和作用,并一直致力于将酒、茶、沉香文化更好的融入产品服务之中,将顾客的需求放在第一位。在经营策略方面,酒茶香建立了铁杆盈利模式,拉近公司、代理、门店、顾客的距离,建立紧密的利益共同体。从而帮扶实体门店,提升营业额。另外,酒茶香也建立S2B2C模式,形成以C端为核心的经营模式,赋能B端,服务C端。

  酒茶香致力于传承悠久的中华酒文化,以为中国烟酒茶店提供业绩倍增的整体解决方案为使命。相信在未来,酒茶香也会在数字化与实体结合的转型道路上大步迈进。
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