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模切企业的目标是创造价值，只有不断创造价值，实现利润的稳定增长，才能在竞争日益激烈的市场环境中生存。点晴模切ERP从以下几个方面为模切企业智造“提速”。
1、订单管理
实现订单一旦下达，立刻明晰该订单所需物料数量及状态，以便作出相应物料准备动作。
智能算料备料实现仓库物料自动锁定订单、自动形成分切计划、多订单合单共用料，呆滞物料优先使用，有效帮忙PMC排产/备料/申购等操作。
2、物料管理
智能分切实现了分切料自动继承原始母料的基础属性，实现生产备料时系统自动推荐物料或可用替用料，有效降低呆滞料的产生。
通过智能BOM管理，建立原始物料与分切物料的关联关系，从而智能识别可替用物料，精确计算物料需求量，自动形成申购单，合理安排分切计划和生产计划。
3、刀模管理
点晴 ERP系统对刀模管理做了特别的设计：
1 、 实现了产品工艺与刀模一 一对应，系统根据产量自动计算刀模使用次数，及时提醒刀模维护时间；
2 、稳定生产质量，产品的工艺文件、生产工程单等实时地关联到对应的刀模，确保了生产过程的高效准确进行；
3 、对刀模的借出借入、刀模的维护有着专门的管理模块，确保了刀模的有效管理 。
4、全过程扫码追溯
在线订单替代纸张单据，提升管理效益。每张单据都有相应的二维码标签，员工用手机/移动终端直接扫码就可以实时查看每张单据的状态和数据，提高管理效益。
精细话管理仓库记录，统一管理出入库，库存数量精准清晰。
从原材料入库到领料、成品入库到出库、用料用工汇报、IQC来料品检到FQC成品终检的全过程都是移动扫码追溯完成，业务流程线上化，减少人为差错。
遵循入库必有码，出入必扫码两大原则，仓库/车间/品检现场无需电脑，扫码自动提示操作步骤并智能纠错，让生产管理数据实时准确。
5、业、财、产一体化
成本核算细化到每张工单并直接生产制造成本，为模切企业管理提供精准的成本分析数据。
点晴模切ERP系统中的总账模块，自动生成相应凭证、资产负债表、现金流量表、损益表、科目余额表等多种财务报表，满足企业财务报税及内部财务管理需求。
点晴模切ERP系统经过将近20年的不断迭代升级、优化完善，系统的功能完善度、安全性、稳定性、健壮性等在业内都得到不错的口碑。