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　　薪酬是企业员工工作的重要驱动力，而薪酬总额预算则是企业HR部门的重要工作之一，它对于企业人力资源管理和财务管理有着重要的意义。那么，薪酬总额预算管理服务的作用主要有哪些？下面就让小编来为大家简单介绍下：

　　1、帮助企业控制人力成本。薪酬预算可以帮助企业合理制定员工的薪酬标准，控制人力成本，减少企业的经营压力。

　　2、制定合理的薪酬政策。可以帮助企业制定合理的薪酬政策，吸引和留住优秀的人才，提高员工的工作积极性和满意度。

　　3、促进员工的激励机制。薪酬总额预算管理服务可以帮助企业了解员工的激励机制，设计更具有激励性的薪酬方案，从而提高员工的工作积极性和创造性。

　　4、改善企业的管理效益。可以帮助企业了解员工的薪酬结构和薪酬福利，从而更好地管理企业的人力资源，提高企业的管理效益。

　　中略咨询根据国务院深化国企改革系列政策，结合国有企业“分层分类”监管的原则及企业所在行业的特性，依照企业在“三项制度改革、工资决定机制、混合所有制改革、市场化职业经理人选聘机制、中长期激励机制”等方面的改革进程，以“企业化和市场化”发展为导向，系统设计企业“亲薪酬总额预算机制、薪酬总额监控机制、薪酬总额决算机制和薪酬总额调整规范”。

　　关于薪酬总额预算管理服务的作用，小编就先为大家介绍到这里。至于此服务的实施周期，需要根据企业状况以及实际需求来定，通常在2个月左右。若用户对上述服务还有其他疑问，可以通过中略咨询的官网来进一步咨询了解。