百独托管7500 紫田网络超高转化播放器收cps[推荐]速盾CDN 免实名免备防屏蔽阿里云 爆款特卖9.9元封顶提升alexa、IP流量7Q5团队
【腾讯云】中小企福利专场【腾讯云】多款产品1折起高防 随时退换 好耶数据小飞国外网赚带你月入万元炎黄网络4H4G10M 99每月
香港带宽CN2/美国站群优惠中客数据中心 服务器租用联盟系统移动广告平台 中易企业专场腾讯云服务器2.5折九九数据 工信部正规资质
腾讯云新用户大礼包代金券高价收cpa注册量高价展示【腾讯云】2核2G/9.93起租服务器找45互联 随时退换阿里云 短信服务 验证秒达

[国内信息] 业务扩张期,有效管理供应商网络的关键策略! [复制链接]
查看:116 | 回复:1

1247

主题

1251

帖子

-10

积分

接近落伍(少量栏能发帖)

贡献
5
鲜花
1
注册时间
2020-8-14

落伍手机绑定

发表于 2024-12-20 14:10:24 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国广东广州
本帖最后由 8Manage 于 2024-12-20 14:11 编辑

企业运营离不开供应商的支持。即便供应商数量不多,管理合同、条款、付款周期和业务规划也颇具挑战。随着企业规模扩大和供应商增加,这些挑战会进一步加剧。

什么是供应商管理?

供应商管理涵盖所有与商品和服务供应商关系管理相关的活动,从谈判到解决纠纷,无所不包。



一个典型的供应商管理计划包括以下内容:

● 供应商识别与选择:挑选最适合企业业务的供应商。
● 关系管理:管理持续的合作关系,包括发票状态、商品采购、续订条款等。
● 采购流程简化:减少重复支出,优化采购流程。
● 合同可见性:通过数据驱动的指标和关键绩效指标(KPI)实现合同的透明管理。

强大的供应商管理计划可以带来诸多好处,例如消除重复支出、优化供应商准入流程、更好地控制预算以及最大限度地降低供应商风险。

供应商管理流程中的 4 个步骤

每个健全的供应商采购流程都有 4 个步骤。按照这些步骤,将能高效管理供应商关系,掌握供应商风险,并最大化供应商管理的优势。

1. 确定目标并制定资格标准

在决定寻找供应商之前,明确业务目标,如缩短上市时间或提高产品市场契合度,这将有助于制定客观的供应商资格标准。

避免仅基于成本选择供应商,这种方法可能会导致产品质量问题,从长远来看成本更高。

2. 评估潜在供应商

检查供应商是否与业务流程相匹配,考虑其专业知识和交付能力。同时,比较各供应商的优劣和潜在风险,选择风险最低且最符合业务需求的供应商,这类供应商往往能带来最高的投资回报率。

3. 谈判

与供应商谈判是一项关键任务,必须让所有利益相关者参与,确保全面考虑各方需求。

注意协商互利关系,追求双赢结果。明确关键绩效指标(KPI)和争议处理程序,并确保所有利益相关者都了解这些条款。谈判结束后,迅速让供应商加入,避免延迟可能对关系造成的损害。

4. 监控绩效

跟踪之前定义的KPI,监控供应商绩效,并遵循供应商管理的最佳实践。及时与供应商沟通任何观察到的趋势,帮助他们了解改进方向并明确你的期望。

通过这些步骤,管理者可以确保供应商关系得到有效管理,同时控制风险并提高业务效率。

供应商管理面临的挑战

每个流程都有其挑战,供应商管理也不例外。企业在这一领域经常面临几个主要挑战:

1. 费用透明度不足

糟糕的供应商管理可能导致经济损失,比如重复支出和不当的费用报销。跟踪供应商KPI并确保团队了解所使用的资源,是避免这种损失的关键。

2. 审计控制效率低

依赖手动流程执行关键任务,如创建和发布供应商发票付款,会增加成本并使争议处理变得复杂。手动任务还增加了维护供应商审计记录的难度,增加供应商风险,削弱竞争力。

3. 缺乏绩效洞察

没有绩效数据,企业往往依赖直觉而非分析来评估供应商,这可能损害与优秀供应商的关系和行业声誉。采用数据驱动的方法,创建客观、数据支持的KPI,有助于发现趋势并建立长期稳固的供应商关系。

4. 付款周期过长

供应商希望及时收到付款,而复杂的内部财务流程常常导致延迟,影响供应商管理。采用电子解决方案对支出进行分类和存储费用数据,可以有效解决这一问题。



提升供应商管理效率:8Manage SRM解决方案

8Manage SRM集中采购流程和供应商生命周期管理,提供了协作工具和分析功能,助力打造高效、战略性的供应链。该系统具备以下全面实用的功能:
● 供应商细分管理
● 公开招募与资格预审
● 资格,等级与黑名单管理
● 供应商信息管理
● 供应商交付质量管理
● 供应商绩效管理

8Manage SRM供应商管理系统拥有涵盖所有采购职能的单一供应商数据库,实现从采购到付款的全流程管理。系统提供了360°的供应商视图,确保对供应商绩效的全面实时监控和可追溯性。

这个从寻源到付款的SRM系统让采购团队能够随时随地进行寻源、采购、付款和管理,同时享有自动风险管理的警报。

供应商管理对企业的重要性不容忽视。有效的供应商关系管理需要企业与其供应商之间积极互动和协作。8Manage SRM供应商管理系统可让企业在同一系统内管理供应商信息、生命周期、绩效和风险,全面掌握供应商关系。

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
回复

使用道具 举报

660

主题

3万

帖子

6875

积分

落伍者(三羊开泰)

Rank: 3Rank: 3

贡献
4347
鲜花
9
注册时间
2010-2-26

落伍手机绑定落伍者

发表于 2024-12-20 16:32:21 | 显示全部楼层 来自 中国江苏苏州
业务做的不错呀!
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

论坛客服/商务合作/投诉举报:2171544 (QQ)
落伍者创建于2001/03/14,本站内容均为会员发表,并不代表落伍立场!
拒绝任何人以任何形式在本论坛发表与中华人民共和国法律相抵触的言论!
落伍官方微信:2030286 邮箱:(djfsys@gmail.com|tech@im286.com)
© 2001-2014

浙公网安备 33060302000191号

浙ICP备11034705号 BBS专项电子公告通信管[2010]226号

  落伍法律顾问: ITlaw-庄毅雄

手机版|找回帐号|不能发帖?|Archiver|落伍者

GMT+8, 2025-1-28 11:10 , Processed in 0.062128 second(s), 33 queries , Gzip On.

返回顶部