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日前，腾讯老大马化腾坦言腾讯目前只是在国内有很多用户和较高的知名度，但在国外没有多少人知道。  关注收微信号http://www.jjr1688.com，有帮助！

        事实的确如此。

        微信在国内雄霸4亿用户之时，高调推出国际化战略之后的微信海外用户却仅有5000万，其海外战略进展却不如意。

        以日本为例，使用wechat（微 信的海外版本）的人大多数是华人。据报道，在日本工作的华人做了调研，结论是不接地气：比如日本人非常警惕通过搜索找上门来的朋友，对于 Look around功能，也就是在国内微信中类似附近的人这一功能十分排斥；比如，日本人没有QQ情节，对于wechat从QQ移植过来的表情感觉非常奇 怪；再比如，Wechat没有游戏一说，在游戏产业风靡的日本，只能靠边站了。

        韩国有Kakao Talk、日本有LINE，微信发力东南亚市场，劲敌强大。而微信国际化的关键在于能否进入欧美市场尤其是美国市场。

        但是，在美国占有一席之地，更难。

        美国作为全球互联网科技创新的发源地，WhatsApp、Facebook Messenger都是十分成熟的产品，尤其是面对拥有超过10亿用户的Facebook，微信如何建立先进的产品认知？微信在产品功能上的新鲜价值如何复制到美国市场？还有，微信在国内有QQ的庞大用户群背书，但在美国显然没有背后的用户群，入口问题实在紧迫。

        不仅如此，此前，中国大型互联网公司几乎没有谁敢进入美国市场，因为面临从语言到数据安全顾虑等一系列挑战。去年奥巴马政府公布的《隐私人权法案》，进一步约束互联网及移动互联网企业需要谨慎处理用户的隐私信息。可以想见，微信要获得美国用户的信赖，并非易事。

        互联网的兴盛促成了地球村时代的到来，尽管沟通再无地理上的障碍，但是隔阂仍然存在，包括文化差异、用户沟通交流习惯不同、数据安全等一系 列问题。Google败走亚洲：在日本不及雅虎、在韩国输给Naver；Facebook席卷世界，却在巴西惨败给Google旗下几近放弃的社交网站 Orkut，；盛大在纳斯达克上市8年，最终选择黯然退市这些都是扩张型互联网企业在全球化视角下的战略困局。

        在中国，除了阿里巴巴背靠国际贸易的市场环境走出国门之外，有实力将产品拿到国外市场的，百度算是第二个，微信是第三个。可遗憾的是，中国互联网企业成功迈向国际的模式还没有，微信只有摸着石头过河了。