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在这其中还是会涉及到DDD中的一些重要概念，原本想着在一篇文章中介绍所有的概念，但是我觉得，概念总是在它该出现的时候出现才会让大家印象深刻，否则这些概念只是死板的概念，我们不清楚他为什么出现以及可以解决什么问题。

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聚合根实际是就是一种实体，具备唯一标识，有独立的生命周期。但是他是特殊的实体，他有协调实体以及值对象完成业务逻辑的功能，好比是一个部门的负责人一样。

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参与者
主要包括领域专家、DDD专家、架构师、产品经理、项目经理、开发人员以及测试人员等
实际活动
当把参与者集合在一起之后，大家需要通过头脑风暴的方式梳理当前的业务域问题。

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比如某个业务动作或者行为是否会触发下一个业务动作，这个动作（领域事件）的输入和输出是什么，是谁（实体）发出的什么动作（命令），触发了这个动作，这些我们都需要梳理清楚。

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那么在此处我们需要根据不同的聚合以及已有的限界上下文继续划分微服务。有的微服务会包含多个聚合，有的微服务只有一个聚合。

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就是基于消息这份数据可以扩展到流批计算、事件驱动等不同场景，如 RocketMQ-streams，Kafka-Streams、Rabbit-Streams 等等。

不止于服务端

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很多人会觉得很有压力。其实只要我们将主管、下属这样的角色身份当做自己工作中的一个资源。让领导更好的帮助我们工作，我们也帮助他收集更多的信息，辅助他的工作。

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职场中我认为是没有绝对的对事不对人。人因事结缘，事靠人落地。我们在与其他人接触沟通的过程中，别人通常会给我们画一个脸谱，这个脸谱可能就决定了下次跟你合作的态度。

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这些情绪会极大的影响我们。一旦做了决定，就要义无反顾不要后悔，也不要思虑过多而崩溃。假如我们决定前五年在工作上达到一个成就，后五年全面投入家庭，就要给自己有一个计划，一如既往的坚持下去。

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做完取舍、选择之后就是执行了。执行时最主要的是克服拖延症。即便我们将重要紧急等事务区分的再好，一旦产生了拖延，那么重要紧急也要毫无意义。