小可爱米粒

数字化时代已经悄悄到来，对于企业来说，要想在激烈的市场竞争环境当中站稳脚跟，数字化转型是必须要经历的一个重要阶段。而企业数字化转型必须先云化，也就是先上云。
中小企业是国民经济和社会发展的主力军，其云化道路自然很受关注。国家层面已经出台了相关政策来确保中小企业的云化和数字化转型。
2018年8月，工信部印发了《推动企业上云实施指南（2018-2020年）》，从总体要求、科学制定部署模式、按需合理选择云服务、稳妥有序实施上云、提升支撑服务能力、强化政策保障等方面提出了推动企业上云的工作要求和实施建议。
《实施指南》提出了企业上云的工作目标，到2020年，云计算在企业生产、经营、管理中的应用广泛普及，全国新增上云企业100万家。
不过，中小企业上云并不是简简单单可以一蹴而就的，根据ITValue的说法，中小企业云化首先面临三大痛点：企业云化（即信息化）战略制定，成本和效率的平衡，以及产品及服务配型。
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一、企业云化战略制定
相当一部分中小企业主对于云计算的理解还不够，企业业务云化或受新兴业务驱动，或是传统业务发展遇到瓶颈。两者都呈现业务互联网化的发展趋势，高负载、多并发冲击传统IT架构，企业何时云化，哪些业务优先云化，基础架构如何优化等，要结合企业业务发展状况，原有IT架构基础情况而定。
这里给大家额外说明一下企业上云的原则：
1.先易后难
对于相对独立，关联系统少的应用，迁移到新的数据中心机房后，容易恢复正常运行。这类应用的迁移较为容易，可优先进行。
2.先普通后核心
先普通业务系统，后核心业务系统：普通业务系统在迁移过程中出现问题，对公司日常经营活动造成的影响较小，可优先进行，为核心业务系统的迁移积累经验并验证迁移计划。
3.迁移时间选择
选择周末或节假日进行迁移：迁移前后需进行大量准备工作，迁移后需要进行大量测试工作，因而选择周末或节假日能使得迁移作具备充裕的时间，同时避免对日常业务工作造成影响。
二、成本和效率的平衡
在企业决定向云迁移并做好准备之后，第二大痛点就是如何兼顾成本与效率，中小企业IT基础设施投入相对较小，多为成本敏感型，倾向于可以选择公有云，部分核心关键系统建立在私有云中，既要保证新增IT高性价比，又要提高历史IT投资回报，在这种情况下，保证业务高效运转是企业云化之后的新问题。
三、产品及服务配型
中小企业需要结合自身业务选择最适合的产品和服务，确保适配业务属性、数据安全，同时获取更多商业机会。以安全产品为例，目前公有云安全性已经完全不输传统IT，而且中小企业可以同等获取和大型公有云同样的安全防护能力，公有云厂商能提供99%的SLA服务可用性，更多中小企业选择将业务完全托管在公有云平台，将精力完全聚焦在业务。
降本增效，是中小企业唯二的技术转型诉求，以云平台为基础，通过信息流带动技术流、资金流、人才流、物资流，可以有效整合优化设计、生产和市场资源，实现产业链上下游的高效对接与协同创新，重塑生产组织方式和创新机制。
调研数据显示，中小企业业务云化能够将IT服务成本降低30~50%，此外还能够降低员工的学习周期，并且使设备投资最小化，站在公有云厂商的肩膀上，中小企业可以用尽可能少的资本获取IT基础设施和相关的内部硬件、软件以及昂贵的客户端/服务器应用，更重要的是——云化使得中小企业在IT层面有了和大型企业同台竞技的基础，在IT即业务的潮流下，健壮的IT基础设施就成功了一半。
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