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随着模切行业的不断发展，模切行业制造和销售也日益繁荣。然而，传统模切行业在管理、运营等方面存在诸多问题，无法解决模切行业在物料利用率最大化和提高各部门的效率。如何提高模切行业的运营效率和管理水平，已成为行业亟待解决的问题。
点晴模切ERP是专为模切企业研发的一整套信息化解决方案，包括销售管理、采购管理、生产管理（MRP/排产/制程管控）、仓库管理（原辅料/成品/刀模）、工程管理（ BOM/工艺/样品）、品质管理、财务管理（对账/存货核算/总账）等，并支持手机/手持终端实时在线操作，最大程度贴近模切行业的实际需求。
点晴模切ERP的优势与价值
1、提高运营效率：点晴模切ERP结合移动扫码应用，遵循入库必有码，出入必扫码这两大原则，从原材料入库到领料、成品入库到出库、用料用工汇报、IQC来料品检到FQC成品终检的全过程实现了物料扫码追溯，减少人工操作，提高工作效率。
同时，点晴模切ERP系统实时监控各项业务数据，及时发现问题并解决，提高业务处理的准确性。
2、优化资源配置：通过点晴模切ERP系统实现对内外资源的整合和优化配置，提高资源利用效率。通过一码多单位、智能BOM、智能分切、智能算料备料、智能防呆等核心功能，使得模切物料在生产过程中自动统筹算料；智能识别可替用物料，精确精算物料需求量，根据缺料情况自动形成申购单，合理安排分切计划和生产计划。
3、实现业财一体化：点晴模切ERP为模切企业打造业财一体化管理环境，覆盖业务全程，财务数据与业务数据同频，核算精准。智能存货成本核算细化到每一张工单的直接生产制造成本，同时自动生成相应凭证、资产负债表、现金流量表、损益表、科目余额表等多种财务报表，帮助模切企业满足财务报税及内部财务管理需求。
4. 增强市场竞争力：通过点晴模切ERP的实施，企业能够更好地掌握市场需求和趋势，及时调整产品和服务策略。同时，系统还能够实现与供应商、客户的协同作业，增强企业的供应链竞争力。
三、点晴模切ERP的实施效果
多家知名模切企业通过实施点晴模切ERP系统，实现了对采购、生产、销售、库存、财务等各个环节的全面管理。实施后，模切企业的运营效率提高了30%以上，库存成本至少降低了20%，客户满意度远远大于10%，由此可以看出点晴模切ERP系统对模切行业管理起到重大作用和价值。
四、结语
随着数字化时代的到来，点晴模切ERP已成为模切行业发展的必然趋势。通过实施点晴模切ERP，模切企业能够提高运营效率、优化资源配置，提高决策支持等方面的能力，增强市场竞争力并降低运营成本。未来，随着模切行业的不断发展壮大和市场需求的不断变化，点晴模切ERP将会发挥更加重要的作用和价值。

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