我对执行力的理解 什么叫知行合一
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想谈谈执行力的问题，个人理解的执行力应该由两点组成思维+行为，也就是常说的知行统一。
当看到这个词的时候，脑海中出现的是两个画面；
画面一：领导分配任务。
画面二：自己创业或是含着金钥匙出生的人。
画面一：
当领导分配任务的时候，首先我们应该对领导的意图有一个明确的理解，知道领导最终要达到一个什么效果，如果不能理解领导的意图，那么不要吝惜自己的口舌一定要问清楚，招人烦可比做错了要强的多。
其次对任务的理解，要知道任务的大概轮廓甚至是具体内容，有经验的人在明确任务的同时就应该初步制定了任务完成流程的一个大概的框架。
最后对任务的剖析，明确在任务的每一步应该做什么，阶段性的目标是什么。如果再高明一些在任务提出之初就应该知道任务的可行性，如果根本做不了，那就别浪费时间了，直接告诉老板no。
做到这些内容，从开始到结束，一步一步的走下来，基本是可以达到预期的目标，而所有的这些可以说基本建立在两种能力之上，一个是理解能力，一个是行动能力，做你理解的事情，理解你做的事情，光想不干那是磨洋工，光干不想那是糊涂蛋，所以知行统一。
画面二：
不管是含着金钥匙出生的人还是准备自己创业的人，那可以确定一点，你是有一定的资源、资本的，这时候最重要的是你的想法。
可以理解为创造能力，一个点子、一个模式等等都是我们的想法，不管是创新的，还是复制的，一定要明确自己的方向。
创造一个自己前进的方向，然后我们才能真正的走起来，而这走起来就是实践能力，有了想法才能去实践，而在实践的过程中，不要害怕错路、弯路，所有自己实践出来的路都是我们宝贵的资源。
在实践中不断的学习，不断的丰富自己，即使是实践推翻了原来的想法，那又有何惧，毕竟一个旧想法毁灭的同时，一个新的想法在诞生。
因为实践是检验真理的标准，而这整个的过程，就是不断创造和不断实践的融合过程，不断契合的过程。
说了这么多，大致总结为思维：
理解能力，创造能力；行为：行动能力，实践能力。执行力=思维+行为。
而一个高标准的执行力就是通向成功的钥匙。 确实很多时候人理解为执行力就是“任务、想法”。
从楼主的解说中我总结自己的看法和观点，大家多多指正；
任务；画面一
这个通常是安排任务以及被接受任务。
安排任务；
作为主管任务的管理者应该需要描述清楚任务的指标，明确任务在你控制范围内的可行性。
1、任务扼要，也就是简单描述任务。明白怎么做。
2、任务指标，也就是数量、时间或恒定标杆。知道做哪些、程度。
3、跟进监督，也就是及时跟进反馈机制。熟悉掌握任务的进度。
接受任务；
作为接受执行者应该清除了解任务的信息以及时间或自己控制范围内是否可行。
1、明确信息，也就是知道任务的基本信息。记录执行过程。
2、可行性分析，根据自己的时间以及自己能力估算任务的可行性，是否需要什么或增加什么。
3、及时反馈，任何事情都不是一程不变的。根据执行情况及时反馈执行信息，进度、疑问、即将。
想法；画面二
这个我经常也是遇到想法上的问题，例如今天想到一个好的点子或计划。然后说明天做吧，明天又重复以往的运作。
创意；思考
这个也就是自己突然出现的灵感和思考，经常遇到不可执行。我觉得按照以下方式做会更好的提升自己；
1、随身记录，这个随身有笔纸记录。现在好多了，都有智能手机平板设备可以随时记下自己的想法，而不被想要做的时候忘记。
2、思维碰撞，一个人的想法和观点都有单点性，也就是说只是片面的思维。需要与更多人互动探讨才有更好的思路。就如同在落伍正能量版块互动。
3、调查反馈，好的想法和观点成型后是否可以行，可以进行调查或试运行，只有做了才知道是否可以。
计划；任务
这个往往我们经常性的敷衍自己，今晚一万个计划，起床后循环往复。（这是病，得治！我承认我病的很深-_-!!!）
在啰嗦一下，执行力很多情况下可以说是惯性， 也就是习惯。如果一个人的执行力成为习惯就不是刻意的了。
据调查，一个好的习惯由21天左右培养的，但是一个坏的习惯1-3天就可以破坏。下面我就说下怎么加强自己的惯性吧！
1、明确任务或方向，需要明确的标出今天，明天之类详细计划。或周、月、季、年计划。金字塔方式，高度简略概要，底部分拆每个细节。
2、监督和决心并进，这个时候经常出现不能自律。最好下定决心承诺并有人能监督或一起做这件事情，然后慢慢的配样这个习惯。
3、拒绝诱惑的破坏，诱惑的破坏来自两方面。（1、自我心理状态，总觉得无所谓。（2、外在的环境，诱导进入歧途。
4、反复强化好习惯，当好的执行力成为习惯并保持就很好的终生受用了。
只是我认为的之行合一，了解自己并强化成习惯。就会成为一体。 本帖最后由 执着的执着 于 2013-4-13 10:18 编辑
知行合一：知道的+行动=1
知道该怎么做，不去做只成功了0.5，去做却不知道怎么做也只成功了0.5，合二才能为一。
谢谢楼主分享。
让我想到了<刚炼金术师>里爱德华和阿尔老师说的一即是全，全即是一。 本帖最后由 zl_nn 于 2013-4-11 20:04 编辑
其实想法不少是好的 规划的再好 能不能坚持下来就是一回事了 本帖最后由 华立 于 2013-4-11 20:49 编辑
远见者 发表于 2013-4-11 20:21 static/image/common/back.gif
执行力 需要搞定的几个方面：
要做什么？为什么做？怎么去做？做不好怎么办？做好了会如何？
执行力是行动，想是一方面，想是为了更好的执行，但是不能因为想把自己毒死！
这个也是常见的误区啊，经常性的想。
要做什么？没方向吗？
为什么做？拿不定主意？
怎么去做？不懂不会吗？
做不好怎么办？给自己一堵墙就不能爬过去吗？
……
抱着正面积极的态度去考虑，去做，问题只是需要解决的路，如果没有问题，顺利的成功会有成就感吗？ 什么叫执行力？我认为执行力就是铁棒磨成针的恒心，执行力的标准应该不是有没有去做，而是有没有一直去做。
成功来源于简单的事重复的去做，做到极至。 远见者 发表于 2013-4-11 21:24 static/image/common/back.gif
我们考虑的出发点和角度不一样。
执行力是行动力，这个是明确的，毫无疑问。
你这里就提到了带团队了，小的项目可以单兵作战。
每个人的时间和精力都有限，所以需要团队协作。 团队的团结精神很重要，作为团队的领导者，在安排任务与人员时要合理公平点，从实际出发。