有一双善于发现创新的眼镜，无时无刻不想着去“偷懒”、去改变，而不是安于现状，那么就会发现许多需要改善的点。
但是我真的闪光点在于可以将业务和技术更好的去结合。在团队和业务中找准自己的定位，找到自己最适合发展的方向，才算有了自己的生存之道。
你如何看到自己知道与不知道，又如何去看待别人知道还是不知道是有很大关系的。
我们自己是否知道与别人是否知道连线就会得到很多种场景。比如我们知道自己知道，但不知道对方知道，我们以为的相谈甚欢，
有人曾说架构有个“看山四境界”，面对的场景，一个比一个复杂，解决的问题一个比一个困难。在人类早期社会时，就是单纯的为了生存，吃喝保暖、生老病死。
如果一个业务正处于发展期，其系统三个月小重构，三年大重构，都是合理的。但是需要我们注意的是：谨防低水平造轮子和内卷式造轮子。
