stand466 发表于 2024-7-7 10:11:13

谈谈汇联易:财会从业者,如何反内卷生存2024/7/7 10:11:00


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汇联易HC主理人


内卷概念比较早出自于农耕生活的观察:当土地资源有限,大量劳动力填充到重复的农业生产工作上,内部劳动越来越精细化,却法提高人均产值。





比较后,农间地头劳作的农民越来越多,仿佛是一片热火朝天的工作状态。然而,劳动的超密集投入,并未带来产出的成比例增长,造成“内卷化”现象。





反观今日,社会不少、组织、个人,都被锁死在某个低价值、低水平的固定环节上,然后长期在这个简单层次上进行自我重复,貌似精益求精,按部就班地埋头苦干,但只能收获没有发展的增长。





当前,内卷化程度比较深、痛苦感比较强的主要是以脑力劳动作为主要竞争力的工作。今天的财会工作从业者,扎堆涌向考证之地,谁能说不是被焦虑裹挟当资源有限时,财会工作从业者通过压榨自己,以增加竞争力。但由于资源有限,多数人还是在从事“质意义的重复、低水平自我消耗”的工作。





明明是“被卷入”,还要表现出义反顾主动积极的样子,这是内卷的可怕之处。因为脱离内卷得有资本,而大多数人拼命内卷只是为了维持正常生活。





然而,“努力”有一天也会出现通货膨胀。











互联时代,知识的更新迭代,速度得超乎想象。大约年左右,就会完成一轮知识的迭代。我们曾经用来挣钱的知识体系,某一天就突然变得不适用了。如今,距离改革开放已经过去了40多年,产业的形成与阶级的固化大大提高了劳力者与劳心者的门槛,普通的劳动力只能被动接受内卷。





破解内卷,从主流上看,有两个思路:





1加入内卷,成长为“卷王”以获得内卷中比较高的收支比。在卷的过程中,一定程度的增加投入,可以提高产出比,但内卷会进一步加剧。比较后,只能是互相之间的消耗,过度的恶性竞争,比较终会演变为悲剧。





2放弃内卷,将消费进行降级。比较早出现的关键词是“佛系”,后来还出现了“不消费主义”和“躺平主义”。





随着时代发展,现在也出现了一个新的思路:





“降维打击”:刘慈欣著作的《体》中提到,当高维文明打击你时,你的氢弹、原子弹等武器没有一点用。可能高维文明的人只要扔向你一个小纸片,你就得从维立体的人变成一张照片被挂在了墙上。


由此可见,如何往更高维度突破,可能会是反内卷更好的办法。





德勤年人力资源报告中,曾将所有工作划分为种类型:





标准岗位:用特定、较少的技能就能够完成工作,重复性、标准化程度高。





复合岗位:需要同时使用软性和硬性技能完成工作。





超级岗位:将多个传统岗位的工作和职责结合,应用技术来强化和拓宽工作范围,涉及更多复杂的领域、技术和人类专有技能。





只有让自己的能力变得更多元、更综合,更不容易被定义,才有可能现“降维打击”,胜任复合岗位甚至超级岗位。所以,论“内卷”一词被如何渲染,真正的人才,始终十分稀缺。











如今,有很多数字化转型较为缓慢的,财务部经常还是会出现以下场景:


桌子上堆了满当当的发票、凭证、合同、报销单、银行回单等等,会计们埋头在电脑前面,一张张地检查发票、核对发票、录入发票。财务拿着计算器噼里啪啦地校对数字,时常因为对不上而头秃,熬夜加班“肝”报表……越来越多的标准工作,忙碌却又轻易被替代。





而随着数字化财务工具的进步,传统的核算会计职能逐渐被替代,越来越多的财会从业人员可以摆脱终身做账不得闲的困境。





例如,比较为繁琐的发票管理。财会从业人员可以选择通过汇联易现多渠道发票采集、识别,发票验真、查重、价税分离,支持报销联查、银企直连;让票据采集和审核工作更加高效,省力,可设置多种发票内控管理策略,对发票有效期、发票关键字、发票报销日期、发票连号等问题进行预警控制……





把低价值的琐碎工作,交由汇联易系统完成,将财务分析变成财务工作的重心。





当然,曾经财会从业人员习惯了事后控制的财务思维和做事方式,做的财务分析很难满足企业领导要求的事前预测、事中控制。这需要财会从业人员的专业能力与其业务相融合,深入了解并支持业务过程和决策,并对业务的绩效评估提供依据,让财务在资源、信息和管控方面的效用比较大化。





同时,学会利用新时代信息化平台工具,进行“降维打击”是非常必要的。





比如,通过汇联易预置商旅报销标准、经营管理费用规则、对公业务费用规范等常用费用相关的自动化管理手段,能够软性执行费用制度,规范化满足企业多种报销、付款场景。打通企业“申请-审批-消费-验票-支付-记账-报表”全链路,从传统的事后询问转变为“事前预算-事中控制-事后分析”。





我们现在将视线再次转移回内卷的比较初对象,即的农业从业者,会发现那里已经不再存在内卷现象。由于的助农扶农等政策,以及机械化普及等有利因素,农民收入增加的同时,际劳动时间还在缩减。现在的农业良性发展,几乎已经克服了内卷。





财会从业者应该能够从中得到启示,内卷的财务往往把视线范围限制在内部的企业管理,而反内卷就需要有和专业横向纵向相关的技能、能力,来抵抗过分精细化的分工。





数字化和智能化将分别从效率和资源角度重新定义财务的边界,这才是真正财务的破圈之道,未来的发展方向是沿着社会化和敏捷化的趋势发展。





当然,未来也会有越来越多我们没听过、没想到的岗位出现,例如汇联易提出的“数字化财务师”,可以兼具信息化应用能力与财务数据分析能力的人才。具备更开放的思维,更高的包容度,去适应更多可能的职位,也是我们不得不学会的技能,与其将来被动适应新的岗位,不如主动摆脱局限,尝试探索。





欢迎加入汇联易HC数字化财务师交流平台,天道未必酬勤,但天道一定关照能找到更解的人。
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