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委外加工或制造外包曾经是大多数大型电子设备原始设备制造商 (OEM) 的领域。现在，合同制造行业正在为更多种类的公司提供更多种类的服务。较小的 OEM 制造商有许多与大公司相同的需求，但他们拥有更少的资源和更少的影响力来实现他们的目标。这就是为什么对他们来说，方法更在行和老练很重要，这样他们就能从外包制造合作伙伴那里获得他们需要的绩效、动力和想法分享。


委外加工或制造外包不仅为中小型 OEM 提供便利，这也是它们生存的先决条件。如果没能力将制造外包给合同制造商，中小型 OEM 就缺乏规模经济，无法有效地与更大的竞争对手竞争。很少中小型 OEM 有能力投资并定期升级数百万元的设备、人员和工艺技术，从而在产品生命周期不断缩短和利润率下降的市场中竞争。如果您是一家较小的 OEM 企业，在外包方面，您可能会比较大的竞争对手面临更多的挑战。中小型 OEM 企业有责任选择正确的合同制造商，建立稳健的业务流程。


以下是 OEM 制造商在委外加工或外包制造过程中最常遇到的挑战：


合同制造商的挑选

挑战：

并非所有具备您所需能力的合同制造商都会对您提岀的空泛业务量感兴趣。但如果您通过询问产量预测以及产品规格和材料清单 (BOM) 来提出业务量，几乎每个合同制造商都会继续与您谈下去。因为这样会使合同制造商能够粗略计算出整体商业机会。 换句话说，您能够提供具体的业务量对合同制造商来说非常重要。也就是说，如果合同制造商帮助 OEM 制造商进入具有强大增长潜力的新市场，他们可能会考虑与较小的 OEM 制造商 合作。在这些情况下，合同制造商可能愿意牺牲短期收入收益，以获得成为蓬勃发展行业先驱的机会。

在向合同制造商发送报价请求 (RFQ) 之前，您还应该提出一些战略性问题，判断合同制造商是否真的对您的业务感兴趣。这将在以后为您节省大量时间。

解决方法：

8Manage SRM 的 BOM 功能基于产品规格预测材料组合和业务量，让让您和合同制造商开展更具体的交谈。在进行 RFQ  流程之前，利用 8Manage SRM 做合同制造商长名单到短名单的挑选。无论您是使用快速询比价还是招投标方式来决定合同制造商，您都可以使用 8Manage SRM 来确保流程公正且透明。

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