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对新机会做出反应的能力是获得竞争优势的关键。当项目不断涌现，你需要了解具体的可用性以及是否有资源来承担新的任务。如果没有足够的资源，则要知道员工将时间花在哪里。

借助8Manage工时表的资源分配解决方案，你将拥有做出正确业务决策所需的全面知识和深刻洞察力。

资源分配无需猜测

明智的决策，让你的团队对你的领导能力有信心。员工的信心是你成功的关键。 8Manage系统的员工工作量视图是你了解每个员工计划从事的项目和任务以及何时工作的窗口。

工作负载仪表板

当你计划每个新项目时，能够回答关键业务问题，这些问题将提高对组织能力的洞察力，了解哪些项目正在进行中，并通过了解谁过度分配来帮助减少员工倦怠。在8Manage工时表，按项目快速过滤并放大/缩小到时间轴上的特定日期范围，可以清楚知道员工的工作负荷情况。

预算小时时间表

深入了解每个员工的能力和可用性。展开员工的行以查看分配给员工的所有项目，以及任何作为假期预订的时间。过度分配的小时数以红色显示。

8Manage工时表提供实时可见性，令管理者提高洞察力。管理者可以即时了解员工工时表，立即看到他们有多少可计费小时，多少不可计费小时。这种洞察力使管理者有机会在当下做出积极的决策，帮助员工更准确地跟踪他们的计费和非计费时间，同时节省宝贵的时间。

产能规划

提高对项目运行状况的可见性并更快地对新机会做出反应可以成为你的竞争优势。通过项目设置期间的工作量仪表板和员工可用性指标，你就能拥有成功执行项目所需的资源数据和可见性。

8Manag的资源库有全部的资源技能和可用时间的数据。它还能从未来项目中推算未来的容量（数量和技能）需求， 让你可以按未来项目的资源需求去规划资源。

项目资源规划与调度

不再浪费时间筛选电子表格。在8Manage工时表，随时了解关键决策者可轻松访问的公司范围内的日程安排。你可以实时考查员工、他们的时间表，查看他们正在从事的项目的预算小时数。

8Manage的资源库自动实时更新，提供精准资源数据，令搜索和重新调配工作容易处理。系统能让你第一时间知道资源冲突的发生，让你快速在资源库搜索并重新分配技能适当的资源。

实时员工可用性

在分配新任务时，你可以通过8Manage工时表查看每个员工在任务日期范围内的可用小时数，并了解他们是否有时间用于项目。

总结

更好地了解你的业务，并获得能够准确告诉你员工每天在做什么的具体信息，可以帮助你节省大量必要的资金，从而使你的业务更有利可图。

工时表还可以作为提高员工生产力的好方法，为他们提供一种公正的方式来跟踪自己的绩效和产出。这是员工展示进度和已完成工作的绝佳工具。

在这个现代商业世界中，每个企业主都关心削减成本和增加商业利润。通过使用8Manage工时表跟踪资源，企业可以加快其工作流程，最终节省时间和精力，有助于建立企业的竞争优势。

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