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供应商关系管理（SRM）是对供应商进行评估的过程，确定哪些关系对有效和高效地开展业务至关重要。在许多企业中，随着其供应链的增长，与供应商的关系变得更加复杂。

因此，为了确保有效的关系，供应商关系管理系统对于确保业务增长变得越来越重要，它可帮助企业确保他们投资于有助其业务成功且最重要的关系。

供应商关系管理的重要性

与任何关系一样，双方都努力创造价值和盈利能力。你与供应商的关系可以对供应链的效率和生产力产生直接的好处。在开始培养牢固的供应商关系后，你需要保持对这种关系的管理，以确保其蓬勃发展。

有了一个成功的供应商关系管理策略，你的企业可以获得以下益处：

降低成本

更换供应商可能费钱又耗时，而且可能会拖慢你的业务发展。当你投入时间和资源来维护现有的供应商时，可以节省采购、入职和谈判方面的费用。查看你现有的供应商，评估一下你们的关系是否可以长期发展下去，他们是否有能力满足你当前和未来的需求。

提高效率

正如每一种关系一样，你在其中投入的时间越多，它就越能得到良好的构建。当你花时间和精力创建一个强大和可靠的供应商关系管理流程时，就能确定你们关系中运作良好的部分和可以改进的地方。通过保持准确的记录和管理你与供应商的关系，你可以确保这段关系保持有利可图。随着时间的推移，你会注意到沟通有所改善，你们的目标也会更加一致。

为什么应该关注供应商关系管理

采购在通过产生收入维持业务发展以及管理企业开支方面发挥着关键的战略作用。但是，如果供应商关系不好，双方都会损失大量时间和金钱。因此，建立和管理良好的供应商关系将为企业带来巨大的价值。

除了前面列出的好处外，企业应关注他们的供应商关系管理过程，以确保他们保留已有的关系。在保持关系方面的投资通常比从头开始采购和建立关系更有成本效益。

提高价值

当企业专注于为其供应商创造价值时，他们的关系就会蓬勃发展。一个结构化的供应商管理系统可以将繁忙的工作自动化，这样你就可以把更多的时间用于促进与供应商的战略关系。

以现代供应商管理系统8Manage SRM为例，你在该系统内存储了所需的数据，因此你能够获得实时的洞察力，帮助你做出决策。这种强大的可视性使你能够在问题出现之前就发现它们，从而建立一种有弹性和有价值的关系。

加强供应链

当企业与供应商一起工作时，可以让双方更好地了解对方的内部运作方式。在某些情况下，双方将能够调整他们的工作实践和运营以更好地适应对方，从而进一步提高效率和运营优势。

加强的供应链允许买方减少他们采购的供应商数量，简化采购流程并使预算编制成为一项简单的任务。

切记与供应商的关系绝不能是单方面的，这一点很重要。它们应始终基于互惠互利的协议。在最好的情况下，双方都对自己的业务关系感到满意，这是双赢的局面。

投资于供应商关系管理系统

毫无疑问，技术是当今时代的推动力。旨在在采购方面取得成功的企业还必须将技术整合到他们的流程中。投资供应商关系管理系统来跟踪供应商的一切，从长远来看确实有利于你的关系。

8Manage SRM供应商关系管理系统使企业能够快速发现和评估新的供应商，迅速对其进行跟踪，并在单一平台上获得所有供应商数据的360度视图，包括绩效和风险。

众多企业选择8Manage SRM来支持他们的供应链运营是因为其以下好处：

拥抱数字化

8Manage充当数字中心，支持和协助满足你的供应链需求。供应商可以使用其强大的数字工具，改进他们的流程并利用新的机会。此外，当供应商注册8Manage时，他们能够管理自己的资料、更新订单详细信息并跟踪付款。

更好的数据

8Manage SRM的分析功能为卖家提供了付款和交易的快速仪表板视图。系统帮助你集成数据，你可以在一个地方访问整个供应链流程的所有数据，从而减少查询并提高流程效率。

直观的概览可提供完整的供应商绩效数据视图，包括订单及时性、法规遵从性等等。

增强协作

从一开始就为你的供应商提供个性化体验， 8Manage SRM通过存储和整合对话历史记录加强供应商沟通，你可以按照时间顺序查看这些记录。

供应商作为团队一员，系统为外包活动提供社交分享、实施聊天、论坛等沟通工具，也支持对问题和行动进行集中跟踪，并提供自动提醒和上报机制。

总结

供应商关系管理旨在帮助建立积极的采购商与供应商关系，并确定与每个供应商进行哪些活动。

8Manage SRM供应商关系管理系统的目标是简化和改进买方与其供应商之间的流程。买方关系管理侧重于与供应商建立互惠互利的关系，尤其是那些被认为对品牌最具战略意义的供应商，以促进质量、效率、创新和其他利益。

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