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如今，“数智化”浪潮已经在各行各业渗透。但由于模切行业特殊性，国内模切行业在数字化建设中还是遇到不少痛点，比如模切物料规格不断变化，导致很难精准备料，生产进度无法及时掌握，内外部需求不断变化，不能及时得到解决方案等。
点晴模切ERP以“供应链管理(产供销存)+财务总账管理”为解决方案核心优势，为模切企业实现业财一体化管理、精细化运营、实时追溯的持续赋能。
精细化运营，细节管理不可忽视
在模切企业内部实际管理过程中，以模切物料管理为例，模切物料的规则会因不断分切导致规则不断发生变化，而靠手工方式管理物料清单BOM，信息同步、维护、追踪非常困难，而且容易产生大量呆滞物料，从而增加生产成本。
点晴模切ERP中的智能BOM、智能算料、智能备料、智能分切，使得物料管理与生产和库存数据实时同步，系统支持各计量单位之间的自动换算，智能识别可替用物料，合理安排分切计划和生产计划，科学排产排程。与此同时，系统实现仓库物料自动锁定订单、自动形成分切计划、多订单合单共用料，呆滞物料优先使用，可有效帮助PMC排产/备料/申购，从而很大程度上降低呆滞料产生。
扫码追溯，打开企业管理视角
点晴模切ERP针对模切企业的管理需求，为管理者提供宏观和微观两个视角。
点晴模切ERP通过生产现场看板的建立，生产部门乃至管理层，都可实时监控生产过程中的数据变动，例如可实时监控订单的进度情况，订单达成率分析，订单合格率以及工序完成情况、不良情况等分析。
点晴模切ERP采用移动扫码追溯，从原材料入库到领料、成品入库到出库、用料用工汇报、 IQC来料品检到FQC成品终检的全过程都是通过扫码完成，自动提示操作步骤并智能纠错，数据快速采集并同步到后台，节约人工数据录入时间，提高盘点效率和数据准确度。
业财一体化，合力降本增效
在成本核算环节，传统的核算方式和数据统计方式难以获取全部的业财数据，业财分离的情况也极易影响成本核算准确率。
点晴模切ERP为模切企业打造业财一体化管理环境，覆盖业务全程，财务数据与业务数据同频，核算精准。智能存货成本核算细化到每一张工单的直接生产制造成本，同时自动生成相应凭证、资产负债表、现金流量表、损益表、科目余额表等多种财务报表，帮助模切企业满足财务报税及内部财务管理需求。
点晴模切ERP业财一体化还体现在上下游之间的数字化，企业组织间的协作，以及数据管理层面，为模切企业打造专属解决方案。

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