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数字化对国民经济的渗透不断深入，从信息的数字化、支付的数字化、供应链的数字化、需求的数字化再到供给的数字化，企业对数字化的诉求也随之发生迁移。
在信息技术快速发展背景下，模切企业可以通过点晴模切ERP系统进行数字化转型，提高生产效率，优化供应链管理，降低成本，提升客户满意度等。
点晴模切ERP驱动企业管理更精细
由于模切行业特殊性，国内模切行业在数字化建设中还是遇到不少痛点，比如模切物料规格不断变化，导致很难精准备料，生产进度无法及时掌握，内外部需求不断变化等。点晴模切ERP业财一体化将模切企业的数据归集，物料扫码追溯应用，提高企业产品品质的同时，让企业具备更强大的核心竞争力。
在生产执行环节，点晴模切ERP的模切物料的使用情况可以进行精准把控。一码多单位、智能BOM、智能分切、智能算料备料、智能防呆等核心功能，使得模切物料在生产过程中支持各计量单位之间自动换算；一分钟即可完成数百张工单的自动统筹算料；遵循呆滞物料优先使用原则，智能识别可替用物料，精确精算物料需求量，根据缺料情况自动形成申购单，合理安排分切计划和生产计划。
在物料追溯环节，点晴模切ERP的移动扫码应用，实现从原材料入库到领料、成品入库到出库、用料用工汇报、IQC来料品检到FQC成品终检的全过程，遵循入库必有码，出入必扫码这两大原则，帮助模切企业精确掌握库存实际情况，减少人工盘点错误，提高库存管理的效率和准确性。
在业财一体化环节，点晴模切ERP为模切企业打造业财一体化管理环境，覆盖业务全程，财务数据与业务数据同频，核算精准。智能存货成本核算细化到每一张工单的直接生产制造成本，同时自动生成相应凭证、资产负债表、现金流量表、损益表、科目余额表等多种财务报表，帮助模切企业满足财务报税及内部财务管理需求。
在协同协作环节，模切行业管理协同、销售与生产协同、库存与财务信息同步等需要实时信息传递。基于点晴模切ERP与点晴OA系统集成在同一个平台使用，模切企业各部门可以突破传统信息孤岛的阻碍，数据信息在各环节和流程实时同步，快速传递。