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[国内信息] 采购策略改进:四个步骤优化反向竞价流程 [复制链接]
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发表于 2024-10-25 15:36:57 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国广东广州

对于想要降低供应链成本的企业来说,反向竞价采购已成为一种普遍采用的策略。这类在线活动与传统竞价机制相反,其目的在于通过竞争性的定价策略,拓展至更具成本效益的供应商群体。

根据2003年至2019年间的一项电子采购调查,采用反向竞价策略的受访者比例大幅增长,从15%上升至超过50%。

虽然反向竞价软件的采用率正在提高,但选择正确的工具更是重要。一个合适的管理系统是制定有效策略的基础。

下面让我们来深入理解什么是合适的系统,以及在采购反向竞价中应遵循的其他实践。

第一步:找到简化反向竞价流程的软件

拥有正确的工具是实施高效的反向竞价策略的基础。

当所使用的软件能够有效缩短双方谈判时间至数小时甚至数分钟、提升透明度、节约成本,并且提供高度安全性时,可以说已经完成了一半的工作。

比如8Manage SRM采购竞价管理软件,通过其采购自动化的强大功能,将日常任务交由系统处理,有助于员工专注于更增值的活动。这不仅节省了时间,还确保了采购和技术团队能够保持同步。

此外,8Manage软件还通过提供深入的竞价分析,让采购团队深入了解市场动态、供应商绩效和竞争性定价趋势,为未来的采购策略提供依据。


8Manage SRM 采购竞价管理软件



第二步:确保吸引足够的供应商

更低的采购成本是竞争加剧的直接结果。如果希望获得更低的价格,应调整策略来吸引更多供应商参与。

实现这一目标的方法之一是简化反向竞价流程。说到底,没有人愿意经历复杂反向竞价平台的繁琐流程。

确保企业的资格预审流程全面而精简,让供应商只需经历一次即可。在这个环节,供应商信息管理系统非常有用。

8Manage SRM采购竞价管理软件带有供应商信息管理功能,系统与反向竞价平台集成,可以实现流程的集中,从而提高效率。8Manage软件不仅可以简化供应商的参与流程,提高其参与意愿,还可以收集必要的信息以确保其适合。

第三步:确保供应商达成共识

除了吸引尽可能多的合格供应商外,也需确保他们充分理解企业的具体需求。

在电子竞标过程开始之前,明确界定采购需求,并向供应商提供所有必要的信息。这包括中标条件以及所有相关的规格或技术细节。

这样做的好处是,尽管需要投入时间和资源,但供应商将拥有定制其报价以满足确切需求的完整信息。这有助于确保最终选择的供应商能够提供最佳解决方案,甚至可能超出预期。

第四步:在竞标过程中保持耐心,等待最适宜的报价

刚刚开始参与反向竞价时,常见的做法是迅速接受首个看似合理的报价。

然而,经验表明,保持观望态度是明智之举,至少在初期阶段应该这么做。竞标持续时间越长,价格下降的可能性越高。只要具备一定的耐心,就有望降低采购成本的同时获得合适的系统和优质供应商。

建议花时间仔细审查感兴趣的投标内容,并迅速分析这些投标如何影响企业的生产计划。

利用高效的反向竞价采购策略降低成本

根据德勤的一项调查,采购主管的首要任务是削减成本,这一趋势在过去几年中持续未变。

当反向竞价得到恰当的采购技术和策略的支持时,成本降低将是一个自然而然的结果。

目前,8Manage SRM采购竞价管理软件已帮助众多企业实现了采购流程的数字化转型,使他们以高效的方式获取有竞争力的采购价格,降低采购成本。


8Manage SRM 采购管理软件



以下是8Manage实时反向竞价的流程:

竞价前:设定竞价参数(投标轮数、降价幅度、时间等),输入产品规格、质量要求、交货条款,并邀请合格供应商注册参与。

竞价中:实现自动化竞价,供应商实时提交投标;买家控制竞价参数(时间、出价增量);供应商可见竞争对手投标,调整出价,增加竞争性;竞标信息提交高级管理层审批。

竞价后:8Manage具备生成合同所需信息,提供竞价分析、奖励和合同功能,分析市场动态、供应商绩效、定价趋势。

在8Manage系统中,采购工作流无缝地发生。系统为采购流程提供支出分析、采购计划/请求 (PR)、快速询比价 (RFQ)、招投标 (RFI/RFP/RFQ)、合同管理、采购订单管理和供应商管理等工具,采购方和供应商都在同一个页面上协作,提高了采购团队的效率并加强供应商合作关系,为企业增添市场竞争力。想了解更多可联系我们申请产品免费试用。
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发表于 2024-10-27 22:48:45 | 显示全部楼层 来自 中国江苏苏州
挺不错的采购!
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