8Manage

近日，中国企业管理软件资深服务商高亚科技与广东酸动力生物科技有限公司（以下简称“酸动力”）正式签署合作协议。借助高亚科技的8Manage PM项目管理软件，酸动力将进一步优化项目过程跟踪与节点监控，提升研发成果的高效转化，为业务发展提供更强大的支持。

酸动力是广东酸能生物科技有限公司的下属生产及技术研发基地，专业从事饲料酸化剂行业十余年，与全国80%以上大型饲料标杆上市企业建立了业务伙伴关系。作为酸制剂全球服务商，酸能为全球饲料企业和养殖企业提供创新的酸制剂产品和应用解决方案，与客户深度协同，以经济可行的方式实现健康养殖和可持续发展。


在研发管理过程，酸动力一直依赖传统的文档管理和人工操作。然而，随着研发投入的持续增加和产品创新需求的日益增长，效率瓶颈和信息滞后问题渐渐浮现，由此产生了以下主要挑战：

研发需求管理低效：酸动力研发需求的提出、审批和执行通过线下文档登记完成，工作效率较低，且缺乏实时跟踪和监控，影响了整体研发进度。

项目进度监控不透明：项目管理者和领导层无法实时掌握各个研发项目的实际进度，项目报告主要依赖负责人汇报，信息滞后，决策依据不充分。

研发成果的文档管理问题：研发成果和项目文档缺乏统一的管理和归档，导致项目资料容易遗失，信息传递不及时，影响了企业的知识积累和创新经验的传承。

这些问题影响了酸动力研发成果的快速转化和业务的进一步拓展。因此，酸动力急需一套数字化的项目管理工具来提升整体研发管理效能。

高亚科技专注企业管理软件开发20年，自主硏发超过1000万行Java源代码、120个apps及80个不同系统的对接，覆盖多个企业管理领域，产品高度灵活可拓展可定制，支持本地或云端部署，为超过500家企业提供服务，其中不乏与中海达、太川股份、奥绿新等知名高新技术企业合作。

为了解决酸动力面临的这些研发管理挑战，高亚科技基于其多年在企业管理软件领域的积累，为酸动力提供8Manage PM项目管理软件，助力酸动力实现研发管理的数字化转型。

在线需求管理与流程优化
8Manage PM系统使酸动力能够在线管理研发需求的登记、审批、分配和执行，打破了以往的线下文档处理模式。通过在线化流程，研发需求的评审效率得到了显著提升，项目跟进工作也变得更加高效和透明。

实时项目进度监控与预警
8Manage PM通过实时数据监控研发项目进度，自动建立预警机制。对于任何项目进度异常，系统会及时向相关负责人发送预警通知，确保项目进度处于可控状态，避免进度延误。同时，领导层可以随时查看各项目的实时状态，做出及时的决策调整。

研发成果的文档管理与知识沉淀
8Manage PM系统支持建立项目文档共享库，并提供强大的文档管理功能，使得项目成果文档可以统一归档、有效存储。项目完成后，文档资料便于查询与借鉴，帮助酸动力团队在未来的项目中借鉴经验，提高研发效率。此外，项目的关键交付成果也可通过在线评审机制，确保每个项目的质量和成果达到预期标准。

未来，高亚科技将继续与酸动力深入合作，进一步发挥8Manage PM系统的应用价值，助力酸动力在研发管理上取得更大的突破，提升研发效益，实现项目管理的现代化，并为企业的长期发展打下坚实的数字化基础。

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