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2025年江苏省智能工厂梯度建设要素条件 [复制链接]
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发表于 2025-3-12 18:12:15 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国江苏苏州
  根据工业和信息化部等部委开展智能工厂梯度培育、中小企业数字化赋能等文件精神,为更好地指导企业分层分级开展基础级、先进级、卓越级和领航级智能工厂梯度建设,结合我省产业特点和工作基础,特制定本要素条件。详细请咨询华夏泰科~

  一、基础要求

  1. 企业为规模以上工业企业,企业和产品均具有较强市场竞争力。创新型中小企业、省级专精特新中小企业、国家专精特新“小巨人”企业可参照执行。

  2. 企业近三年生产经营正常,诚信守法,近三年未发生重大(含)以上安全、环保、质量事故(事件),未被列入严重失信主体名单。

  3. 工厂使用的关键技术装备、工业软件、工业操作系统、系统解决方案等安全可控,网络安全和数据安全风险可控。

  4. 企业应建立智能工厂统筹规划、建设和运营的组织机制,拥有一批智能制造专业人才。

  5. 企业具备基本的数字化、网络化、智能化能力,利用《江苏省企业数字化转型通用评估指标体系(2025年版)》自评价得分高于60分。详细请咨询华夏泰科~

  二、基础级智能工厂

  企业参考《江苏省智能工厂梯度建设典型场景企业自评价参考(2025年版)》(以下简称《自评价参考》),围绕工厂建设、研发设计、生产作业、生产管理、运营管理等开展智能工厂建设,至少覆盖生产作业环节,建设场景数不低于《自评价参考》中的8个场景,智能制造能力成熟度自评价水平达到GB/T39116-2020《智能制造能力成熟度模型》二级及以上。

  1. 工厂建设:开展产线级、车间级数字化规划与建设;部署安全可控的智能制造装备、工业软件、系统和数字基础设施。

  2. 研发设计:开展产品、工艺数字化研发设计。

  3. 生产作业:开展关键装备和工艺数字化升级,实现关键装备、工序和系统的实时监控,以及关键生产工序自动化作业。

  4. 生产管理:应用信息系统,对作业计划、产品质量、设备资产、生产物料等进行管理,实现关键生产过程精益化。

  5. 运营管理:应用信息系统,对采购、销售、库存、财务和人力资源等进行管理,实现经营数据精准核算和绩效指标量化评估。详细请咨询华夏泰科~

  三、先进级智能工厂

  企业参考《自评价参考》,围绕工厂建设、研发设计、生产作业、生产管理、运营管理等开展智能工厂建设,至少覆盖生产作业、生产管理、运营管理三个环节,建设场景数不低于15个场景,智能制造能力成熟度自评价水平达到GB/T39116-2020《智能制造能力成熟度模型》二级及以上。

  1. 工厂建设:开展车间级、工厂级数字化规划与建设;对工艺路线、产线布局和物流路径等进行仿真;广泛部署安全可控的智能制造装备、工业软件和系统。

  2. 研发设计:开展产品、工艺的数字化研发设计和仿真迭代,应用智能化设计工具,实现产品设计、工艺设计数据统一管理和协同。

  3. 生产作业:开展关键装备和工序数智技术应用,实现关键装备异常预警、关键工序数据在线分析、关键生产过程精准控制、产品关键质量特性数字化检测。

  4. 生产管理:通过对生产过程、仓储物流、设备运行、产品质量等进行数字化集成管控,应用智能化分析工具,实现高效辅助计划排产和生产业务协同管控,并开展安全能源环保数字化管理。

  5. 运营管理:通过经营管理与生产作业等业务的数据集成贯通,应用智能化管理工具,实现成本有效管控、订单及时交付、绩效指标动态评估等,开展供应链数字化管理。详细请咨询华夏泰科~

  四、卓越级智能工厂

  企业参考《自评价参考》,围绕工厂建设、研发设计、生产作业、生产管理、运营管理等开展智能工厂建设,覆盖全部五个环节,建设场景数不低于20个场景,智能制造能力成熟度自评价水平达到GB/T39116-2020《智能制造能力成熟度模型》三级及以上。

  1. 工厂建设:开展工厂级数字化规划与建设,以及数据治理工作;对工厂进行系统建模和优化,实现工厂数字化交付,推动虚拟工厂建设;体系化部署安全可控的智能制造装备、工业软件和系统。

  2. 研发设计:开展产品、工艺协同研发设计、集成建模和仿真,实现基于模型和数据的系统优化。

  3. 生产作业:开展多场景数智技术应用,实现装备运行状态智能分析和故障诊断、生产过程智能管控和在线优化、过程质量在线检测与控制。

  4. 生产管理:通过生产全过程数据综合分析,实现生产计划与排程自动生成、设备全生命周期管理、质量精准追溯和持续改进、物流仓储策略优化、安全应急联动、能源环保综合管控等,推动主要生产要素的智能协同优化。

  5. 运营管理:通过多维数据智能分析,实现用户需求精准识别和敏捷响应、全厂资源协同优化、产品增值服务、设计生产服务闭环优化、智能化决策支持等,推进供应链上下游“链式”协同。详细请咨询华夏泰科~

  五、领航级智能工厂

  企业参考《自评价参考》,围绕工厂建设、研发设计、生产作业、生产管理、运营管理等开展智能工厂建设,覆盖全部五个环节,建设场景数不低于25个场景,智能制造能力成熟度自评价水平达到GB/T39116-2020《智能制造能力成熟度模型》四级及以上。

  1. 工厂建设:构建工厂数字孪生系统,实现对物理制造过程的精准映射和反馈控制;建立较为完备的数据治理体系,推动形成企业数据资产;开展安全可控的智能制造装备、工业软件和系统等研发和应用突破。

  2. 研发设计:探索数据与知识驱动的研发设计创新,开展虚拟验证和中试。

  3. 生产作业:开展人工智能在工艺、装备等方面创新应用,实现生产过程动态优化、智能决策控制、产线动态调整。

  4. 生产管理:探索多目标、多扰动、多约束情况下的生产计划优化和智能排产调度,推动制造资源的全面优化利用。建立能源、碳资产、安全、环保综合管理创新机制,推动可持续制造。

  5. 经营管理:推进工厂横向、纵向、端到端集成,构建智慧供应链,推动生产方式、服务体系和组织架构等变革,探索未来制造模式。

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