在项目中学习是最快的成长方式之一，很多工程师非常享受这个过程。但是一年到头都做项目，你可能是在一家外包公司。对于一个做产品的公司，如果年头到年尾都在做项目，要不然就是在初步创业阶段，要不然就是做了大量失败的项目，总之不算是特别理想的状态。正常情况，在项目之间都会有一些非项目时间。在这段时间，有些同学会产生迷茫，成长很慢。
产品经理不同。普通业务需求来自于产品经理，平台化需求的产品经理可能就是工程师自己。长期被产品经理“压迫”的工程师们，在平台化上终于找到“翻身农奴把歌唱”的感觉。
根据经典的“探索和利用”(Exploration and Exploitation )理论，良好的用人方式应该如下：
首选选择相信，在面临失败后，收缩信任度。
查找失败的原因，提供改进意见，提升下属的能力。
总是给下属机会，在恰当地时机给下属更高的挑战。 总之，苍天大树来自一颗小**，要相信成长的力量。
市场上有一些关于如何成为架构师的书，大家可以参考。但是架构能力的提升，实践可能是更重要的方式。业务架构师应该关注客户的痛点而不是PRD文档，应该深入关注真实业务。掌握现存系统的大量技术和业务细节也是业务架构师的必备知识。
K8S集群一般由至少一个Master节点和若干个Worker节点组成。Master节点包含了调度器Scheduler，控制器Controller，资源对象接口APIServer以及持久化存储Etcd。Worker节点通过Kubelet跟Master节点通信，其资源以及负载Pod受Master的调度以及控制。K8S本身架构是C/S模式，即worker节点的资源管理与调度都由Master节点控制。
在 imgcook 智能化系统中有一个很关键的部分，就是如何对 UI 界面内的元素绑定语义化信息，之前解决方法是基于图片和文本分类模型识别，该方法有很大的局限性：仅对文本进行分类，没有考虑与整个 UI 界面内的上下文语义，导致模型效果不好。
常见的网页被攻击情况分为三类：一是持续的DDOS，尤其在深夜里多发。因为在这段时间内大家都在睡觉，只有搜索引擎的爬虫还在工作，如果对方选择此时进行攻击就能轻松的阻断搜索爬虫的访问。
钉钉原负责人无招同学来蚂蚁做“钉钉创业之路”的分享时，也谈到这个问题。
他的观点是，见到用户不能只是“就事论事”，只问产品使用相关的浅层次的问题。（即使问这样的问题，也不能问“你有什么需求”之类很难获得真实需求的直白的问题）。
所谓“无我”的境界，就是满足用户需求的时候，不能只考虑“我是谁、我有什么”，而要忘掉自己，去看用户需要什么，什么东西对用户最有用。
