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gydtep · 发表于 2019-4-29 10:12:56

包括开发规范、流程规范等，推动规范的落地

gydtep · 发表于 2019-4-29 11:46:42

阿里有句土话“平凡人、非凡事”，技术团队同样如此，

gydtep · 发表于 2019-4-29 13:27:07

同时我也是吸取了前辈们一些优秀的管理理念，

gydtep · 发表于 2019-4-29 14:32:44

一般来说新官上任三把火，新的技术TL空降之后往往会大肆招人

gydtep · 发表于 2019-4-29 15:42:04

反而会造成团队的混乱，

gydtep · 发表于 2019-4-29 17:52:07

跨团队协作混乱：跨部门之间的工作配合毫无规范可言

gydtep · 发表于 2019-4-29 20:21:30

而是承担业务部门的服务者角色。

gydtep · 发表于 2019-4-30 08:53:34

这样才能够形成自己的管理风格，并找到最适合当前团队的管理方法。

gydtep · 发表于 2019-4-30 10:13:42

放权式管理：定义大的目标，把握大的方向，做关键性的决策。

gydtep · 发表于 2019-4-30 12:02:02

你必须事无巨细，从第一线的业务细节抓起，