gydtep

管理者了解团队成员快速上手方法：一对一沟通。

gydtep

第一象限积极性高、能力好，这样的人是团队中的骨干员工，第二象限是积极性不高，能力还不错，对管理有的会表现出自持傲才，不友好反应。

gydtep

在具体操作上，我会收集大家的问题案例（脱敏），比如一个季度收集 12 个案例（关于工作强度，关于做非重点项目的价值，关于越级汇报，，

gydtep

因此每年我们都会举行红草莓烂草莓大会，大家一起来评选最好代码贡献者。当然主管也会分享自己对代码的看法，传递团队要什么样的代码，不要什么样的代码。

gydtep

在年度 KPI 考核的时候做到心中有数，没有 Suprising ，也可以宣扬团队肯定什么，不认可什么。

gydtep

而且平时大家工作都忙，甚至不在一个城市工作，那么，团建就是一个增加彼此认识的好场子。

gydtep

另外，如果你不学着放手，不去学习其他新能力（新技术方向，技术前瞻性，技术广度），那么你只是把一个会做的工作（技术）做的更好了一丢丢，但是你很快就会成为团队的天花板，

gydtep

得益于连接到高速、低成本、宽带网络的大型数据中心，用户可以随时安全地访问更多设备上的更多业务应用程序，而无论它们位于何处。

gydtep

控制中心作为大脑虽然很厉害，它的判断也是来自于各个器官。

gydtep

与其相反，企业只需联网即可满足其业务需求：可以获得即付即用的支持和专业知识。