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 楼主| 发表于 2022-5-3 15:56:24 | 显示全部楼层 来自 中国河北衡水
重视总结和输出
工程师在实践中会掌握大量细节,但是,即使掌握了所有细节,却没有深刻的总结和思考,也会陷入到“学而不思则罔”的境地。成长的“量变”来自于对细节的逐渐深入地把控,而真正的“质变”来自于对“道”的更深层次的理解。
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 楼主| 发表于 2022-5-3 21:03:17 | 显示全部楼层 来自 中国河北衡水
将经验输出,接受别人的检验是高层次的总结。这种输出不仅帮助了别人,对自身更是大有裨益。总结的方式有很多,包括组织分享,撰写技术文章等等。当然“日三省吾身”也是不错的总结方式。总之,多多总结,多多分享,善莫大焉!
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 楼主| 发表于 2022-5-4 08:44:01 | 显示全部楼层 来自 中国河北衡水
良好的短期规划应该在生活、成长、绩效和晋升之间取得平衡。大部分公司都会制定一个考核周期——少则一个月,多则一年。所以不妨以考核周期作为短期学习规划周期。
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 楼主| 发表于 2022-5-4 09:32:33 | 显示全部楼层 来自 中国河北衡水
。本质上,规划是一个多目标优化问题,它有一系列的理论方案,这里不一一细说。基于相关理论,我给出一个简单易行的方案:

确定目标优先级。比如:成长、生活、绩效。
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 楼主| 发表于 2022-5-5 09:22:03 | 显示全部楼层 来自 中国河北衡水
javascri另外,技术学习是一场对抗赛,虽然学无止境,超越大部分对手就是一种胜利。所以,以正确的学习方式,长时间投入就会形成核心竞争力。pt:;
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 楼主| 发表于 2022-5-5 14:43:40 | 显示全部楼层 来自 中国河北衡水
很多时候,一个工程师所负责系统的数量和团队规模与其“江湖地位”正相关。但是,江湖地位与技术成长没有必然关联。提升技术能力的关键是项目深度以及客户的挑剔程度。
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 楼主| 发表于 2022-5-5 15:07:12 | 显示全部楼层 来自 中国河北衡水
项目越多,在单个项目中投入的时间就越少,容易陷入肤浅。特别需要避免的是“ 在其位不谋其政”的情况。团队越大,在管理方面需要投入的精力就越多。
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 楼主| 发表于 2022-5-6 08:50:46 | 显示全部楼层 来自 中国河北衡水
对链路追踪领域各类元素的统一管理,从而实现完整的全链路监控。
本文不会深入介绍Dapper和OpenTracing的原理以及技术细节。我们只需要知道,优秀的全链路监控组件会尽可能的遵循OpenTracing标准,以获得更好的通用性以及扩展性。
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 楼主| 发表于 2022-5-6 09:23:18 | 显示全部楼层 来自 中国河北衡水
全链路监控组件如何获得链路相关的信息呢?最简单的方式是让开发者在业务代码中手工埋点,生成符合OpenTracing标准的链路信息,并汇入全链路监控组件。
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 楼主| 发表于 2022-5-6 10:12:39 | 显示全部楼层 来自 中国河北衡水
但手工埋点的方式要求开发者主动配合,并在业务代码中嵌入大量非业务逻辑。这样的方式是极为脆弱的,开发者稍有疏忽就会导致链路信息丢失,甚至影响到正常的业务逻辑。
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