gydtep 发表于 2021-4-1 18:29:34

那么蝙蝠侠IT就根据以往的实战经验,给大家讲讲产生“该页面因服务不稳定可能无法正常访问”的原因有哪些?

gydtep 发表于 2021-4-1 18:50:43

此类最为常见且也是出现百度搜索风险提示最为核心的因素,而导致其产生的因素主要包括三个方面:DNS解析、TTFB速度以及主机商线路。

gydtep 发表于 2021-4-1 19:01:14

首先来说说DNS解析,我们知道任何一个网站的访问都是需要通过DNS服务器的解析,用户才能经过搜索访问到的。但如果运营人员的网站域名使用了一些非知名的DNS服务商,对方技术不过关就可能会造成访问延迟或访问断断续续的现象,继而触发百度搜索风控机制并出现风险提示。当然,即便运营人员使用的是主流的DNS服务商,也有可能在对方服务器遭遇攻击的时候产生类似情况。

gydtep 发表于 2021-4-2 07:39:55

由此可见,正是由于技术平台类产品中这种角色的错位,就容易导致需求把控出问题。

下面,先从我们标注平台的一个小故事开始讲起。

去年12月的一天,我们标注平台的相关同学开会,进行产品设计评审。

gydtep 发表于 2021-4-2 08:19:55

文章的内容涵盖了“需求管理、平台设计、产品验证、平台协同、人性对抗、跨界思维、挑战/成长”等7个方面,既有一些抽象的、方法层面的总结,也有很多真实的、有体感的案例。

篇幅比较长,约1.5万字。感兴趣的话,可以收藏下后面慢慢看。

gydtep 发表于 2021-4-2 08:32:41

希望本文对你有所启发,更期待能抛砖引玉,跟大家做深入的探讨和交流。

一 需求管理:“角色错位”与“无我境界”
1 挖掘需求,警惕“角色错位”,杜绝“闭门造车”。

gydtep 发表于 2021-4-2 09:22:52

做好产品的第一步,就是把握好需求,必须搞清楚每一个产品和功能的真正用户是谁。

对于C端产品,这个问题比较好解决,因为设计者和使用者往往是重合的。但对于技术平台类产品、B端产品,这两者经常是错位的,即设计者可能并不是真正的用户。

gydtep 发表于 2021-4-2 09:35:22

举个例子,支fb的产品经理在日常生活当中天天用支fb付款、理财,他就是个典型的支fb用户,所以设计者与使用者就是同一个人。而在技术平台、B端产品当中,产品的设计者可以用自己的产品,但基本上仅限于做测试、做验证,真正的用户却是其他的人。

gydtep 发表于 2021-4-2 12:57:12

那时候,很多问题便豁然开朗了。

2 满足需求,不断“由浅入深”,修炼“无我境界”。
接着,让我们的思考再深入一些。

gydtep 发表于 2021-4-2 15:38:29

后来,我们借助大家熟知的“物理实验室、化学实验室”这些事物,将概念体系改造成这样:达尔文是一个“实验平台”,里面可以创建“xxxx实验室”“yyyy实验室”,在每一个实验室当中,可以做各种各样的“实验”。这样,就好理解多了。
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