所谓跨界，就是突破原有行业惯例和常规，通过嫁接其他行业的理念和技术，从而实现创新和突破的行为。
世界著名投资家、沃伦·巴菲特的黄金搭档查理芒格，是一个极具智慧的人，他非常推崇跨界的思考方式，他指出：
你必须以跨学科的方式思考。
你必须经常使用所有可以从各个学科的大一课程中学到的概念。
如果能够熟练地掌握这些基本概念，你解决问题的方法将不会受到限制。
要做好技术平台的设计、运营和推广工作，你也需要跨界的思维和打法——比如，你可以把营销思维与产品、技术跨界地结合起来。
所谓营销思维，简单来说，包含“认知规律、品牌体系、素材载体、传播路径”等几个关键点：首先，要服从人们对新事物的认识规律（简单、直观），搭建起一套品牌识别和记忆的体系（logo、命名），不断策划出有创意的活动和素材，并在合适的地方进行曝光和传播。
那么，对于技术平台的运营和推广，也可以跨界地使用上述营销领域的理论和方法。
具体来说，可以从以下几个方面着手：
我们对所有的平台的品牌识别体系进行了梳理，参照“阿里动物园”的惯例，分别命名为知蛛金融知识图谱平台、鲸语NLP平台、图鹰金融视觉平台、千鲟搜索平台、灵犀机器人平台，每种动物的选择都尽量体现了该平台产品的特点（毕加索智能文案平台、AlphaQ智能标注平台的名称已经有一定认知度，就未做修改）。
除了名称之外，我们给力的UED同学们还设计出了非常有区隔度、记忆度，异常精美的logo。有了名称和logo，交流、传播和推广的时候，就好办多了。
运营活动需要品牌
做运营、做推广，也需要有一个品牌的体系。所以，我们构造出了一个“AI特派员”的形象。对于我们对内发布的所有文章、视频和海报，都纳入到这个体系当中。比如，所有的内网文章标题、文章的首尾都统一格式，加入“AI特派员”的名称和形象，这样既方便形成统一认知，也方便大家日后检索信息。
对于相对没有大公司雄厚的基金或者人力实力的时候，怎么避免天灾对企业带来的影响，是很多运维人员会遇到的问题。
上云能解决问题么
云数据库安全能力能解决通用场景下的各类天灾人祸吗？答案是能解决，但不是全部。从下面MyBase全链路安全图，可以看出：
