衣郎

站长忠诚度不够

现在稍微有点能力的人,都不忠诚,老想着自己单干.没点团队精神

chinaquery

还是钱闹的,菜鸟钱少 关键可能能满足这些JB公司的需要

一站成名

衣郎 发表于 2014-5-2 14:34
站长忠诚度不够

现在稍微有点能力的人,都不忠诚,老想着自己单干.没点团队精神

没忠诚度，不具团结意识，也要更正了，不服现实现状，也是不行的。
既然是出来找工作了，心态应该有转变了

一站成名

chinaquery 发表于 2014-5-2 14:51
还是钱闹的,菜鸟钱少 关键可能能满足这些JB公司的需要

是有那么点意思，请菜鸟，不太会的人工资就少点。
凡是看见说欢迎应届毕业生的岗位，工资基本都很鸟！

guduluoren

很多公司都如此，只看文凭，目光短浅
所以国内只有垄断，没有像样的企业

7p狼

三个臭皮匠赛过诸葛亮
三个诸葛亮不一定赛过一个诸葛亮

haonet

本主题由 拒绝游泳的鱼 于 1 小时前 设置高亮

盖茨他爷

看见“同僚”二字我笑了，先mark再看

箫语

比如我像我这样大专文凭以上的站长呢？

盖茨他爷

我去年刚出来的时候也遇到这种情况，说说我的看法：

1、站长就是魏延，有反骨，有逆鳞，企业看的明白，因为站长手里有牌，这让企业很没有安全感。员工辞职，特别是技术岗位的员工辞职，对企业来说是个不小的地震。

2、站长的沟通能力不佳，这是站长的成长路线决定的，站长都是自己钻出来的，遇到问题自己一个人抗，这本是个优秀品质，但企业是很讲究沟通协作的，去年我刚出来工作的时候自己一个人埋头苦干，效率很高，一个人能顶别人3个，但我不喜欢跟别人协作，我做事的时候别人给我说话我觉得很受干扰。后来我辞职了，那个项目别的同事接手问题就大了，因为那是我自己一个人做出来的，别人没插手，一下子接手根本理解不了。

3、站长已经过了可塑性的年龄，20岁出头是很有可塑性的，企业可以根据需要把员工塑造成一个好用的螺丝钉。站长在20岁出头的时候一直在单打独斗，现在出来找工作已经30左右了，很难再塑造了。

4、管理即是奴役，几千年来都是这样，只是换了个名字换了种形式而已。站长是草原上的野马，喂不熟的，即使暂时驯服，一有机会站长还会回归自由。