小天 发表于 2013-4-12 23:10:42

很多人创业的时候看很多经典语录，最后都转行去当创业理论培训专家或者微博大师了。楼主要小心啊。

我了个去 发表于 2013-4-12 23:25:34

年轻管人也不好管

tanchun110 发表于 2013-4-13 00:07:21

刚创业对待员工要真诚啊，

w83w83 发表于 2013-4-13 01:32:38

福利好一切都好说

langz520 发表于 2013-4-13 08:49:31


我觉得关键就在于心态

www.sohu.ir 发表于 2013-4-13 09:24:08

颜雨诺 发表于 2013-4-13 09:53:32

要稳要准。

xiacady 发表于 2013-4-13 09:56:33

hkt145 发表于 2013-4-11 22:31 static/image/common/back.gif
其实这个贴子说得都很对，但是我自己也有自己的看法

1：首先做为一个前期的创业者，必需要亲力亲为，这样 ...

   同意楼上的观点，因为我现在就遇到了这样的问题，我们公司老板是在没接手他老爸企业之前是做业务的，对业务这块很有能力，接手公司之后，我们公司招了很多管理阶层的人，可是公司很多问题却总是解决不了，搞得很多员工都失去了工作的积极性，老板一般是靠嘴说话，不定期的开会，在你有很重要事情的时候他说要开会那你必须停下手头上的事情，一般都是管理阶层开会，但是开完会后很多事情照样没有解决，“群众的眼睛是雪亮的”，员工虽然喜欢抱怨对公司有些地方不满，老板可以不去理会，但是底层员工的心声比起管理层的人往往是更真诚的，公司的问题他们只能私底下交流，不敢传到老板耳边，所以老板一般很难听到真话，只有自己亲力亲为了，你才知道公司到底存在些什么问题。

hkjiahua 发表于 2013-4-13 11:21:07

我死是放假啊海盗角盔带宽

gzqm3 发表于 2013-4-13 11:26:56

创业时侯，确实是一开始就要有着领导力的模样。
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