那是若要 发表于 2013-4-14 22:06:00

现在很多领导不知道怎么做了 应该去上培训班

csjs2012 发表于 2013-4-14 23:27:16

不要以一个创业团队的心态对待员工，要懂得职位的重要性，假如大家创业初期都有这样的心态的话，会死的很惨，作为管理者本身的威严就失去了，这样下去，队伍就没法带了。

tangq58 发表于 2013-4-14 23:38:49

都不错，都自己创业做老板，相信在这里也有不少80后站长做经理跟老板的。

game36 发表于 2013-4-15 05:12:54

惭愧哦，沒管过啥人，

百科控吧 发表于 2013-4-15 10:59:22

作为企业管理者，要稳，要准，要狠！

东北大熊猫 发表于 2013-4-15 11:12:30

对于大家的回复感到很开心，大家说的都有道理，有些朋友说这样太严格不亲民，但是大家也应该去想想，努力的每个月三五千，不努力的每个月三四千，那么对于努力的员工作为企业管理者，我们如何对待，吃大锅饭，人人平等，不仅会滋生蛀虫，还会让本来努力的人变得不努力，变成蛀虫，作为管理者不会从某几个人，某一小部分人的角度看问题，管理者看的是整个公司的平衡，是企业和员工的平衡，作为员工，你努力工作，却不给你发工资，你们是否愿意呢，同样作为企业，员工不付出，企业光付出没回报，企业愿意么？所以事事有两面，不要让企业和员工出于对立，因为大家本来的目的是一致的，就是赚钱！

qwnet 发表于 2013-4-16 11:01:08

观点不错哈同样作为一个80后创业者 表示支持 曾经也吃过很多亏
楼主公司现在多少员工？ 越大越不好管理

贵站精确 发表于 2013-4-16 11:07:25

静者，心多妙！ 发表于 2013-4-16 16:34:39

创业不能盲目啊，不能因为一点小原因就头脑发热去做，那样还是害自己，不过准备的好，肯定也行！

东北大熊猫 发表于 2013-4-17 13:28:20

创业是一种有计划的行动，但同样要承担风险，创业不是等你全都计划好了再去做，而是一边做一边摸索。有的人为什么无法成为创业者，因为畏首畏尾，失败了怎么办，这怎么办那怎么办，如果一直纠结这个问题，那么你是无法走出那一步的，想的多不是不好，但是得看什么时候，不是想问题出来，而是要想问题和答案一起出来。
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